![]() ![]() |
|||
| Ana Sayfa | Bülent YÜCE Kimdir? | Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri | Yeni İş Kurma | İşletme Yönetimi ve İş Geliştirme | Yönetim Danışmanlığı | KOBİ | Linkler | |||
İşletme Yönetiminde, KOBİ'lerin üzerinde durmaları gerekli önemli hususlar aşağıdakiler olmalıdır:
1. STRATEJİ GELİŞTİRME ve STRTATEJİK YÖNETİM - İç ve Dış Çevre Analizi - SWOT Analizi - Değerlerin Belirlenmesi - Vizyon - Misyon - Stratejiler ve Kısa-Orta ve Uzun Vadeli Hedefler - Hedeflere Ulaşmak İçin Yapılacak Faaliyetler - Faaliyetlerin Gerçekleştirilmesi İçin Bütçe Oluşturma - Uygulama ve Kontrol
2- İŞ PLANLAMASINA DAYALI YÖNETİM MODELİ - Müşteri, Piyasa ve Talep Yapısının İncelenmesi - Pazarlama Planının Hazırlanması o Satış Tahminleri o Temel Stratejiler o Rekabet Analizleri o Pazarlama Faaliyet Planlaması ve Bütçe Oluşturulması - Üretim Yönetimine İlişkin Planların Hazırlanması o Üretim Süreçleri ve İş Akışları o Makine ve Ekipmanlar o Hammaddeler ve Yardımcı Malzemeler o İşgücü Yapısı o Satış Tahmini Çerçevesinde Üretim Planının Hazırlanması - İşletme Örgütlenme ve Yönetim Sistemi ve Stratejik Planlar o Stratejiler ve Hedefler o Temel ve Destek Süreçler o Sorumluluk ve Yetkiler o Organizasyonel Yapılanma - Finansman Yönetimi Planı o Başlangıç Sabit Yatırım Tablosu o İşletme Giderleri o İşletme Sermayesi o Toplam Finansman İhtiyacı ve Karşılanma Modeli o Başa-baş Noktası Analizi o Gelir-Gider Analizi Tablosu o Nakit Akım Tablosu o Karlılık Tablosu
3- SÜREÇ YÖNETİMİ SİSTEMİ - İşletmede Yapılan İşlerin Belirlenmesi (Tarif ve Akışlar) - Yapılan İşlerden Sorumlu Personellerin Belirlenmesi - Sorumluluk ve Yetkilerinin Tanımlanması - Yapıalcak İşler İçin İşgücü Yetkinliklerinin Belirlenmesi - Performans Kriterlerinin Belirlenmesi - ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi Kurulması / Yürütülmesi
2. FİNANSMAN / MUHASEBE - Bütçe oluşturma ve bütçe yönetimi - Alacak ve Borç Takip Sistemi - Maliyet Muhasebesi Sistemi - Etkili Nakit Planlaması ve Nakit Yönetimi
3. İNSAN KAYNAKLARI - İşe alma / yerleştirme ve oryantasyon sistemi kurma - Eleman ihtiyacı belirleme ve eleman temini / seçimi - Görev tanımı oluşturma - Performans ölçme ve değerlendirme sistemi kurma - Performansa dayalı ücretlendirme sistemi kurma - Eğitim ihtiyaç analizi, eğitim planlama ve uygulama sistemi - Çalışan memnuniyeti ölçümü / motivasyon artırma teknikleri
4. ÜRETİM YÖNETİMİ - Üretim planlama - Verimlilik artırma - Makine-ekipman araştırması ve seçimi - Malzeme (stok) yönetimi
5. PAZARLAMA / SATIŞ - Pazar araştırması - Dağıtım / bayilik sistemi kurma - Fiyatlandırma - Müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) - Pazarlama planı hazırlama - Marka oluşturma / tescil / başvurular - Müşteri memnuniyeti ölçümü - Reklam ve tanıtım (katalog, web sayfası, portallar, vb.)
6. BİLGİ TEKNOLOJİLERİ - MS Office programlarını kullanma, şirket içi haberleşme sistemi, dosya ve yazıcı paylaşımı - MRP / MRP II / ERP - Yönetim biligi sistemi (MIS)
7. DIŞ TİCARET - Yurtdışı pazar araştırması - Dış ticaret mevzuatı - Dış ticaret aracılığı - Yurtdışı iş gezileri |
|||
| 2006 (c) Hamravat | |||